Externe Mitarbeiter einstellen

Karl46

Hallo zusammen!

Ich bin der Besitzer einer Firma, die sich mit Wohnungsreparaturen beschäftigt.
Jetzt haben wir zusätzliche Projekten erhalten und wir haben nicht genug Personal dafür. Ich möchte externe Mitarbeiter temporär anstellen.
Ich möchte keine neuen Vollzeitmitarbeiter in meinem Unternehmen einstellen. Da die Anzahl unserer Bestellungen von der Saison abhängt und wir manchmal nur 1-2 Kunden haben, fallen für Mitarbeiter zusätzliche Kosten in Form von Versicherungs- und Gehaltszahlungen an, auch wenn sie nicht an Projekten beteiligt sind.

Vielleicht hatte jemand eine solche Situation und kann aus eigener Erfahrung Ratschläge geben: wie kann ich das organisieren?

Viele Grüsse
Karl

Her_Marwin

Hallo Karl
Dies ist eine sehr häufige Situation. Was ich dazu sagen kann, ist, die Einstellung von Mitarbeitern durch Outsourcing oder Outstaffing zu prüfen. Da ist sehr praktisch für eine Firma wie Ihre. Mein Freund hat eine Baufirma und er nutzt immer die Dienstleistungen von Outstaffing Unternehmen.

Gunttter

Guten Tag Karl

Ich stimme der vorherigen Bemerkung zu. Meine Arbeit ist auch mit Projektarbeit verbunden, daher ist es für mich rentabel, Leute nur für einen bestimmten Zeitraum einzustellen. Ich hatte zuerst ungefähr 20 Angestellte. Jetzt aber habe ich noch 7 Vollzeitangestellte, die anderen habe ich an ein Outsourcing-Unternehmen ausgelagert.
Natürlich hat es einige Nachteile, aber ich spare viel Geld. Ohne hohe Preise und Steuern zahlen zu müssen, kann ich qualifizierte Profis einzustellen. Zudem gibt es Flexibilität: jederzeit kann ich Personal erhöhen und verringern, angepasst an die Arbeitsauslastung. Es wird auch dazu beitragen, den Personalservice und die Buchhaltung auszulagern.

Beste Grüsse

Hermelin_the_Business_Master

Die Traumlösung heisst: MAA! Mitarbeiter auf Abruf! Funktioniert in der Werbebranche super. Im Baugewerbe kann ich es aber nicht einschätzen, wegen GAV, Gewerkschaften etc.
Die Frage ist halt immer: Wie stabil ist dann die Zusammenarbeit? Leidet die Arbeitsqualität nicht mit diesem Setup? Up to you! Den Hauptharst meines Teams sind Vollzeitmitarbeiter, auf die Verlass ist.
Kannst natürlich auch die Scheinunternehmer-Karte spielen: Mitarbeiter eine Einzelfirma gründen lassen - geht aber nur, wenn Du einen Bekannten bei der Ausgleichskasse hast ?

RomanKeller

Hallo @Karl46
Um abzuschätzen, ob Sie Mitarbeiter einstellen oder auslagern sollten, empfehle ich Ihnen, sich diese vier Fragen zu stellen:

Gehört eine offene Aufgabe zu einer "Kernkompetenz" des Unternehmens?
Wie wirkt sich das auf die Kosten aus?
Wie wirkt sich das auf die Zeit aus?
Welches Mass an Fachwissen und Flexibilität ist erforderlich?

Es wird Ihnen definitiv helfen, die beste Option zu wählen. Ich würde jedoch auch empfehlen, diesen Artikel anzuschauen:
Mitarbeiter einstellen oder auslagern, das ist die Frage
Es enthält alle Antworten auf diese Fragen mit Beispielen aus der Praxis. Ich möchte auch unterstreichen, dass Sie die Kosten für Versicherungen und Gehaltszahlungen für angestellte Mitarbeiter erwähnt haben. Leider sind sie viel höher als Sie denken. Es gibt eine Reihe von direkten und indirekten Kosten. Wenn Sie also mehr wissen möchten, können Sie gerne lesen.